随着保有量的持续攀升及消费意识的转变,中国二手机市场迎来了一轮发展高峰,据统计,2006年二手工程机械设备交易额约350亿,2007年约500亿,2008年约800亿,2009突破1000亿元,年均增长速度超过20%。现阶段,中国没有完备的二手机交易体系,大部分交易属于民间自主交易,制造商会委托代理商进行二手设备业务拓展,将收购回来的二手机经过维修、翻新再次回到市场。
通过对终端客户资源的掌握,并通过专业的评估体系,收购符合要求的二手机,为二手机业务的发展提供“原材料”;经过翻新的产品销售出去。所以说,在二手机业务开展过程中,掌握了“原材料”供应与销售渠道两个重要环节,利润率在远高于整机销售。
再制造,未来发展的保证
再制造虽说在中国市场处于刚刚起步阶段,但未来前景还是非常看好的。再制造为代理商发展提供了动力。首先是旧机,这种特殊原材料的供应,需要利用代理商庞大的网络及对终端客户资源的挖掘;其次更多的再制造作业内容应该由代理商来完成,这样既可以减少运营成本,又可以扩大品牌在某一区域的影响力,利于品牌建设。现阶段,一些大的代理商已经建立或者正在着手建立再制造中心,为未来业务开展做准备。
后市场为代理商提供了广泛的发展契机,在新的机遇面前,中国很多
工程机械代理商将发展壮大,跻身世界前列。